1、財(cái)務(wù)管理主要包括財(cái)務(wù)管理的基本理論和籌資,投資,運(yùn)營(yíng),成本,收入與分配管理,其中涉及預(yù)算與計(jì)劃、決策與控制、財(cái)務(wù)分析等環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有:籌資管理投資管理營(yíng)運(yùn)資金管理利潤(rùn)分配管理財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法,對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。
2、財(cái)務(wù)管理是做什么的財(cái)務(wù)管理工作主要包括以下內(nèi)容:籌資管理,通過(guò)吸收直接投資、發(fā)行股票等方式進(jìn)行權(quán)益資金的籌集,或通過(guò)向銀行借款、發(fā)行債券等方式進(jìn)行企業(yè)負(fù)債資金的籌集。投資管理,對(duì)以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出進(jìn)行管理。
3、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等多個(gè)方面。財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策是企業(yè)管理者為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)。包括投資決策、融資決策、利潤(rùn)分配決策等。
4、在不同的企業(yè),財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作范圍不盡相同,主要包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、籌集資金和有效運(yùn)用資金等。
財(cái)務(wù)管理方差的計(jì)算公式如下:?jiǎn)纹谫Y產(chǎn)的收益率=利息(股息)收益率+資本利得收益率。方差=∑(隨機(jī)結(jié)果-期望值)2×概率。標(biāo)準(zhǔn)方差=方差的開平方(期望值相同,越大風(fēng)險(xiǎn)大)。標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)離差/期望值(期望值不同,越大風(fēng)險(xiǎn)大)。
財(cái)務(wù)管理上的公式方差σ^2σ^2=∑(Ki-K-)^2*PiK-:Ki的平均數(shù)。
COV(X,Y)=E(XY)-E(X)E(Y)協(xié)方差cov(x,y)=相關(guān)系數(shù)r×兩項(xiàng)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)差乘積。
Excel公式方差公式主要用于計(jì)算一組數(shù)據(jù)(如一組學(xué)生成績(jī))的離均差平方和,以衡量其數(shù)據(jù)分散的程度。方差的計(jì)算公式為:方差=(每個(gè)數(shù)據(jù)值-所有數(shù)據(jù)平均數(shù))的平方和/數(shù)據(jù)總數(shù)。通過(guò)利用Excel進(jìn)行方差計(jì)算,便可更好地理解和評(píng)估數(shù)據(jù)集的變異情況,以便進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用。
在《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)中,一般包含這幾類終值和現(xiàn)值的計(jì)算公式:(1)復(fù)利終值和復(fù)利現(xiàn)值;(2)普通年金終值和普通年金現(xiàn)值;(3)預(yù)付年金終值和預(yù)付年金現(xiàn)值。
工商管理包括財(cái)務(wù)管理,工商管理屬于一級(jí)學(xué)科,財(cái)務(wù)管理屬于二級(jí)學(xué)科,財(cái)務(wù)管理是工商管理專業(yè)的二級(jí)學(xué)科。二者的區(qū)別在于涵蓋范圍不同:工商管理含財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)5個(gè)本科專業(yè)。工商管理范圍廣,它是研究盈利性組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的科學(xué)。
工商管理和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別如下:工作的性質(zhì)不同工商管理主要是一些事務(wù)性的工作。人事部門負(fù)責(zé)招待領(lǐng)導(dǎo)的決策。而財(cái)務(wù)管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作,批準(zhǔn)作用的組織、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)人員依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
至于考公務(wù)員,工商管理類的崗位肯定是包括財(cái)務(wù)管理的;但財(cái)會(huì)審計(jì)類包含財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué),并不包含工商管理專業(yè)。
財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理,以提高資金效益的一門經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)從職能到范圍都有很大的不同,財(cái)務(wù)管理的職能是確保企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),而會(huì)計(jì)的職能是記錄、匯總、分析和報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),以及根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科,主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng),它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基本理論,通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策,保證企業(yè)的生存和發(fā)展。
可以通過(guò)某種手段(比如參加社會(huì)保險(xiǎn))將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的方法,建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。(2)可以通過(guò)企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方式及時(shí)分散和化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。
財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施如下:認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化,提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。建立和不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,也就是說(shuō)要應(yīng)制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,以防范因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)財(cái)務(wù)收支等重大資金使用等沒(méi)有及時(shí)提出建議和意見(jiàn),存在監(jiān)督不到位的風(fēng)險(xiǎn)。資金的調(diào)控不合理,撥付審批不嚴(yán),不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金,可能導(dǎo)致財(cái)政資金的誤用、挪用。財(cái)務(wù)科室在制度建設(shè)上要求不高,管理不到位的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要包括貪污受賄、挪用公款、違規(guī)操作、利益輸送、信息泄露等方面。為了防控這些風(fēng)險(xiǎn),需要采取一系列有效的措施。首先,要建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。這包括規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程,確保所有財(cái)務(wù)活動(dòng)都符合法律法規(guī)和公司政策。
合規(guī)管理:企業(yè)需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,建立完善的合規(guī)管理體系,以避免因違規(guī)行為而引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制:企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部控制體系,包括財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)流程管理等,以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和透明度。
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