1、財務管理的方法主要包括：規劃與分析方法財務管理首要關注的是企業的財務規劃和財務狀況分析。規劃方法涉及預算的編制和長期財務戰略規劃，以確保企業資源的最優配置。同時，分析方法用于評估企業過去的財務狀況并預測未來的財務趨勢，為決策提供數據支持。
2、財務管理的核心方法主要包括：預算控制法、成本控制法、財務分析法以及財務決策法。財務管理的具體方法解釋如下：預算控制法是財務管理中非常關鍵的一種手段。它涉及到企業未來的財務活動預測和規劃，通過編制預算來合理分配資源，控制企業成本。預算不僅包括資本預算、現金預算等，還涉及業務預算和財務預算。
3、財務管理的方法兩大類：定性預測法：是通過對各種情況和定性資料的分析判斷來確定未來經濟活動的發展，并得出定量的估計值的方法，包括個人判斷法、集合意見法，以及市場調查法等；定量預測法：是運用數學方法，通過預測模型進行計算來得到預測結果的方法，包括平均法、時間序列法，以及因果分析法等。
4、新財務管理方法的內容（一）資金籌集的管理方法。主要包括企業資本金制度、資金時間價值和投資風險價值的計算方法、資金成本基本計算方法，以及企業負債管理。（二）流動資產的管理方法。主要包括現金和銀行存款的管理方法、壞帳準備金制度和計提辦法、存貨的計價和清查方法，以及低值易耗品的攤銷方法。
趨勢分析法的一般步驟是：（1）計算趨勢比率或指數。通常指數的計算有兩種方法，一是定基指數，二是環比指數。定基指數就是各個時期的指數都是以某一固定時期為基期來計算的。環比指數則是各個時期的指數以前一期為基期來計算的。趨勢分析法通常采用定基指數。
垂直分析：垂直分析法是一種分析方法，它可以用于財務資料的分析方面。在一張財務報表中，用表中各項目的數據與總體（或稱報表合計數）相比較，以得出該項目在總體中的位置、重要性與變化情況。
財務分析的方法有趨勢分析法、比率分析法、因素分析法。（一）趨勢分析法又稱水平分析法，是將兩期或連續數期財務報告中相同指標進行對比，確定其增減變動的方向、數額和幅度，以說明企業財務狀況和經營成果的變動趨勢的一種方法。
企業財務管理的手段方法/p定性預測法：通過對各種情況和定性資料的分析判斷來確定未來經濟活動的發展，并得出定量的估計值的方法。包括個人判斷法、集合意見法，以及市場調查法等；定量預測法：運用數學方法，通過預測模型進行計算來得到預測結果的方法。包括平均法、時間序列法，以及因果分析法等。
財務分析的方法有很多種，主要包括：水平分析法、垂直分析法、趨勢分析法、比率分析法、因素分析法。（一）水平分析法水平分析法，指將反映企業報告期財務狀況的信息（也就是會計報表信息資料）與反映企業前期或歷史某一時期財務狀況的信息進行對比，研究企業各項經營業績或財務狀況的發展變動情況的一種財務分析方法。
如何做好企業財務管理完善和落實財務崗位責任制首先需要根據業務的需要，合理分配崗位，需要業務素質高并且工作能力強的人員，各個崗位之間需要明確自己要做的任務，制定出具體操作流程。嚴格財務收支的審查一要審查財務收支的范圍是否符合相關制度。二是要審流程是否嚴格執行，需要的手續是否備齊。
與其他部門密切配合。如果財務部門與其他管理部門割裂開來，財務管理不能延伸到各項管理工作之中，那財務管理就成了無本之木，其作用得不到發揮，形成經營和生產“兩面化”會給企業帶來很大的隱患。（2）擁有一只高水平的財務隊伍，在加強隊伍建設的同時不斷加強財務人員的法制觀念。
第一，財務管理工作中應將重點放在企業成本管理方面，針對企業所有運營管理活動，做好成本核算工作，確保運營成本得以降低，且現金流使用效益不斷提高。第二，對投資項目進行管理。
完善財務管理體系，構建財務分析平臺，準確的財務分析是實現企業監控的基礎。施工企業應結合行業特點，通過完善財務管理體系來規范財務分析工作。
