1、企業(yè)兼并：企業(yè)文化先行策略，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)跨國經(jīng)營：大名牌，大市場，大科研，大集團(tuán)人才策略：要讓海爾成為賽馬場，賽馬場上選良駒。

2、創(chuàng)新引領(lǐng)是海爾集團(tuán)企業(yè)文化的另一個(gè)核心價(jià)值觀。海爾集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。海爾集團(tuán)注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷推出具有顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品。海爾集團(tuán)還注重管理創(chuàng)新，不斷改進(jìn)管理模式和流程，提高企業(yè)的管理效率和競爭力。

3、誠信是海爾企業(yè)文化的基石。無論是在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是企業(yè)經(jīng)營管理上，海爾都始終堅(jiān)持誠信為本的原則，贏得了消費(fèi)者和合作伙伴的廣泛信任。這種誠信文化不僅提升了企業(yè)的品牌形象，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。品牌是海爾的核心競爭力之一。

4、海爾集團(tuán)企業(yè)文化凝聚著海爾集團(tuán)的精髓，推崇“用戶至上，企業(yè)為人”的服務(wù)理念，注重創(chuàng)新與協(xié)作，建立員工與企業(yè)、企業(yè)與用戶之間互利共贏的良好合作模式。在員工的培養(yǎng)和發(fā)展上，海爾集團(tuán)崇尚完善的晉升機(jī)制和專業(yè)化的培訓(xùn)體系，力求為員工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

5、在海爾，員工之間的信息共享和知識(shí)交流得到高度重視，這種合作模式有助于激發(fā)員工的潛力，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。此外，海爾還通過實(shí)施倒三角組織架構(gòu)，打破傳統(tǒng)的上下級關(guān)系，使領(lǐng)導(dǎo)者成為資源的提供者和服務(wù)者，進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新。再次，海爾公司的企業(yè)文化堅(jiān)持用戶至上。

青島海爾股份有限公司的品牌戰(zhàn)略

1、海爾股份有限公司在企業(yè)發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了多個(gè)戰(zhàn)略階段，以不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場變化。名牌戰(zhàn)略階段（1984年-1991年）以冰箱產(chǎn)品為核心，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了一套可復(fù)制的管理模式，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、從1984年創(chuàng)業(yè)至今，海爾集團(tuán)經(jīng)過了名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段、多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段、國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段、全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段四個(gè)發(fā)展階段，2012年12月，海爾集團(tuán)宣布進(jìn)入第五個(gè)發(fā)展階段：網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段。

3、海爾股份有限公司是中國乃至全球知名的白色家電制造商，自成立以來，憑借首席執(zhí)行官張瑞敏的名牌戰(zhàn)略，海爾集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了從名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略到國際化戰(zhàn)略的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型。目前，海爾在全球擁有29個(gè)制造基地，8個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，19個(gè)海外貿(mào)易公司，員工總數(shù)超過6萬人，已發(fā)展成為全球性的跨國企業(yè)集團(tuán)。

4、年至2005年，海爾進(jìn)入了國際化戰(zhàn)略階段，產(chǎn)品開始批量銷往全球主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場，建立了完善的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，Haier品牌在國際上獲得了顯著的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。自2005年起，海爾進(jìn)入全球化品牌戰(zhàn)略階段，這一階段的核心在于在全球各地創(chuàng)造和提升海爾品牌的本土化影響力。

5、公司名稱青島海爾股份有限公司成立時(shí)間1989年4月28日總部地點(diǎn)山東青島經(jīng)營范圍家電服務(wù)年?duì)I業(yè)額2419億元（2018年）員工數(shù)60000人前身青島電冰箱總廠股票簡稱青島海爾股票代碼600690首席執(zhí)行官張瑞敏地位世界白色家電第一品牌等。海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國最具價(jià)值品牌。

海爾的國際化戰(zhàn)略是什么?

1、多元化不僅是產(chǎn)業(yè)的多元化，而主要指市場多元化。國際化發(fā)展戰(zhàn)略階段。海爾的國際化是國際化海爾的一個(gè)基礎(chǔ)，只有先做到了海爾的國際化才能去做國際化的海爾。在做海爾的國際化的時(shí)候，就是要海爾的各項(xiàng)工作都能達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，主要是三方面：一是質(zhì)量；二是財(cái)務(wù)；三是營銷。

2、海爾要做的是有國際競爭力的國際品牌運(yùn)營商，創(chuàng)國際名牌是海爾的重要目標(biāo)。宣傳海爾品牌是海爾在美國的一項(xiàng)重要任務(wù)。過去海爾在美國市場上的宣傳比較低調(diào)，除了在幾個(gè)主要機(jī)場的手推車上打上“Haier”商標(biāo)外，基本沒有什么廣告宣傳。但近來海爾加強(qiáng)了其品牌戰(zhàn)略。

3、海爾的國際化戰(zhàn)略是上個(gè)世紀(jì)九十年代末，海爾進(jìn)入國際化戰(zhàn)略正值中國加入WTO，很多企業(yè)響應(yīng)中央號召走出去，但出去之后非常困難，又退回來繼續(xù)做定牌。

4、自1998年以來，海爾集團(tuán)明確提出“國際化的海爾”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，包括質(zhì)量國際化、科技國際化、市場國際化。（1）質(zhì)量國際化海爾產(chǎn)品經(jīng)過ISO9001認(rèn)證，獲得18類產(chǎn)品認(rèn)證，產(chǎn)品可暢通無阻進(jìn)入87個(gè)國家和地區(qū)。

5、海爾在美國的國際化戰(zhàn)略屬于國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。包括國際戰(zhàn)略、多國本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略與跨國戰(zhàn)略。海爾在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的特殊競爭力，同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰Ｓ纱丝梢钥闯觯枌?shí)行的是跨國化戰(zhàn)略。

6、海爾國際化戰(zhàn)略，可以追溯到1991年。當(dāng)年，海爾開始大量地把家電產(chǎn)品出口到海外，其所采用的策略，就是在美國、德國等當(dāng)?shù)亟◤S，直接在當(dāng)?shù)卮蚱放啤?