1、財(cái)務(wù)風(fēng)控涉及到哪些方面：內(nèi)部制度風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理過程中，公司自身的制度完善程度、財(cái)務(wù)管理管控的有效性、內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境、資金的調(diào)撥靈活度、資金流是否安全，都是危害較大的潛在性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。

2、風(fēng)控措施主要包括以下幾個(gè)方面：事前控制事前控制主要涉及到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和預(yù)防措施的設(shè)定。具體而言，就是對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、評(píng)估和防范。這包括對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，例如，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)分析以預(yù)測未來的財(cái)務(wù)趨勢(shì)；對(duì)于交易行為的信用評(píng)估以防止欺詐行為等。

3、風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容包括：決策風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目可行性研究風(fēng)險(xiǎn)、決策體制風(fēng)險(xiǎn)、投資成本控制風(fēng)險(xiǎn)、投資體制風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目法人責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)考核風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)估制度、投資前的風(fēng)險(xiǎn)控制措施、投資中的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施、制定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度等方面。

4、信用風(fēng)險(xiǎn)控制信用風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)控的核心內(nèi)容之一。它主要關(guān)注借款人的還款能力和還款意愿，通過評(píng)估借款人的征信記錄、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況等，來預(yù)測和評(píng)估可能出現(xiàn)的違約風(fēng)險(xiǎn)。在貸款、信用卡等金融產(chǎn)品中，信用風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要。

5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是指在財(cái)務(wù)管理過程中，利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，回避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法主要有：①防護(hù)性控制。

6、財(cái)務(wù)風(fēng)控系統(tǒng)主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、財(cái)務(wù)分析和管理等方面。該系統(tǒng)通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)控系統(tǒng)還能協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。

有效的財(cái)務(wù)管控有哪些

合規(guī)管理：企業(yè)需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，建立完善的合規(guī)管理體系，以避免因違規(guī)行為而引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制：企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部控制體系，包括財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)流程管理等，以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和透明度。

財(cái)務(wù)廣泛參與到業(yè)務(wù)流程的事中控制之中，緊貼業(yè)務(wù)，建立起一套財(cái)務(wù)控制制度，從資金、存貨、信息、賬務(wù)四個(gè)方面保障企業(yè)內(nèi)部安全。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控要做到以下幾點(diǎn)：更新觀念，以全員精細(xì)化管理為核心。因此從個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業(yè)氛圍。程序至上，以細(xì)化財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。

財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容有哪些

1、財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)算和財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)規(guī)劃。財(cái)稅規(guī)劃（FinancialPlanning）是指納稅人通過經(jīng)營和私人實(shí)務(wù)的安排以達(dá)到減輕納稅的活動(dòng)。財(cái)務(wù)規(guī)劃是以個(gè)人（家庭）或公司需要為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的順暢、創(chuàng)造財(cái)富能力的提升。財(cái)務(wù)規(guī)劃不是財(cái)稅規(guī)劃。

2、【答案】：財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括資金籌集、投放、耗資、收入和分配等方面。主要包括以下內(nèi)容：資金籌集。資金籌集既是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的前提，又是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中首要環(huán)節(jié)和工作基礎(chǔ)；資金投放。資金投放是以財(cái)務(wù)目標(biāo)為依托，又進(jìn)一步成為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的手段和保證；資金營運(yùn)。

3、財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容是籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理。籌資管理是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要，通過籌資渠道和資本（金）市場，運(yùn)用籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌集為企業(yè)所需的資本（金）的財(cái)務(wù)行為。

4、基本理論資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場價(jià)值關(guān)系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是：在完善和有效率的金融市場上，企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無關(guān)——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

5、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有：籌資管理投資管理營運(yùn)資金管理利潤分配管理財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。主要在事前事中管理、重在“理”。會(huì)計(jì)是指以資金形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。