1、立訊精密公告2019年業績快報，全年營收628億，同比增長70%，歸母凈利潤42億，同比增長74%，大幅超越此前預告的45-55%區間上限。
2、較上年同比增長74%；其中，19Q4實現營收2444億，同比增長791%，實現歸母凈利潤133億，同比增長706%。相對于公司19年三季報對全年歸母凈利潤45%-55%增長幅度的指引區間，業績大超預期。
3、盡管消費電子業務營收占比最高，但公司對蘋果的依賴度不減，iPhone代工份額的提升預示著更廣闊的市場前景。2023年前三季度，立訊精密的亮眼成績單已顯現，營收達到1559億，凈利潤達到70.33億，顯示出其在精密制造領域的強大實力。
戰略定位是指為了配合公司整體經營戰略而確定的財務共享服務中心未來工作的主要目標，以及為達成目標而采取的行動。戰略定位是建立財務共享服務中心首先需要考慮的內容，主要包括財務共享服務中心的戰略目標、運營模式和戰略結構。戰略目標在企業著手建立財務共享服務中心之前，首先需要從企業戰略的高度，確立財務共享服務中心的目標。
第一種是集中建立財務共享服務中心，第二種是建立一個全新的財務共享服務中心，第三種是虛擬財務共享服務中心。
財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。世界一流的財務管理都是財務數智化管理，幫助企業實現了降本增效。
簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
財務管理是指對企業的資金流、物流以及經濟活動進行全面的管理、監督與決策的一門學科。下面是關于財務管理的財務管理作為企業管理的重要組成部分，主要涉及以下方面：資金管理。財務管理的核心是對企業資金的管理。這包括資金的籌集、使用、分配以及風險控制等。
簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。籌資管理企業籌措的資金可分為兩類；一是企業的權益資金，企業可以通過吸收直接投資、發行股票、企業內部留存收益等方式取得。二是企業負債資金，企業可以通過向銀行借款、發行債券，應付款項等方式取得。
財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理的內容，財務管理分為籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等。
實施費控0全面解決方案，打造全場景費控報銷生態，推動費用業務一體化。通過全線上無紙化操作，顯著提升工作效率。以預算管控為基礎，構建從聚合消費到費用報銷、發票驗真查重、智能審批、自動支付、財務記賬、票據歸檔的全面數字化流程，確保數據流程安全合規，助力企業實現綠色辦公和智慧費控。
發票自動采集、自動識別、自動查驗、自動查重、自動歸集，發票無需手工采集，平均花費約5-5分鐘的手工流程被縮短至數秒，“拍照上傳”成為常態。在發票審核和管理環節中，財務依靠手工臺賬進行發票管理成為歷史。
面對數字化轉型的浪潮，中小型企業如何抓住核心，實現降本增效？數智化融合，是答案的關鍵。讓我們深入探討這一話題，揭示中小企業數字化轉型的路徑與策略。融合的力量：數智化數字化與智能化的深度結合，旨在打破信息孤島，消除IT與OT的割裂，通過數據驅動創新與精細化管理，提升企業的核心競爭力。
企業實現“降本增效”的途徑之一是進行數字化轉型，特別是財務先行。數字化轉型能夠解決內部信息孤島、業財數據不統一的問題，并提供聚合比價科學采購模式，從源頭管控費用發生。
在大智移云時代，財務會計理論需要進一步創新，包括會計基本假設、財務報告、會計信息質量等方面，以適應時代的發展需求。信息管理系統與業財部門的合作建設科學的信息管理系統，推動財務部門向智能化和云計算方向轉變，實現財務信息的共享，加強業財部門的合作。
當今世界，信息技術發展與時俱進，伴隨著信息化浪潮的蓬勃興起，傳統財務會計難題不斷涌現，“大智移云”逐漸進入大眾視野被人們所熟知，融入到我們的日常工作生活，與此同時也為會計的創新與發展提供了全新的思路與挑戰。
首先，大智移云使得財務會計服務主體更加多樣化。隨著社會經濟的不斷發展，財務會計服務已經從傳統的手工模式轉變為機械化模式，進而催生了獨立的財務會計服務主體。這些主體必須適應時代對企業創新的要求，保持多樣性。
智能財稅會計信息系統可以通過自動化處理大量財務數據來提高財務效率，從而減少企業處理財務所需時間和人力成本。可以幫助企業分析和優化財務結構，使得企業能夠更加科學合理地安排財務預算和資金使用。
大智移云背景下會計如何應對介紹如下：加快財務會計向管理會計轉型傳統的會計工作依靠手工進行，工作內容復雜，企業的會計人員大部分的時間都在進行基礎的會計核算。
新興技術的影響、組織結構和人員結構的變革等因素。新興技術的影響：“大智移云”等新興技術的快速迭代，既給企業財務管理改革與發展帶來了較大挑戰，也帶來了很多機遇。例如，大數據、智能化、移動互聯網、云計算和物聯網技術在財務領域的應用與深度融合，使財務工作更趨自動化、數字化和智能化。
1、平臺深度賦能企業管理，不僅能有效緩解企業報銷流程長、會計處理效率低、費用預算超支等痛點問題，還能加速企業數字化變革，通過數字化智能化手段幫助企業對費用預算等進行合規管控，全方位助力企業降本增效。
2、同時，費控管理系統大量應用AI、RPA、OCR等新技術，實現費用報銷智能化、財務核算自動化，有效緩解企業報銷流程長、會計處理效率低、費用預算超支及合規難管控等痛點問題，實現消費和費控、業務和財務、財務和稅務互聯互通的一體化，真正做到了為員工省心，為財務賦能，為企業降本增效。
3、其次，智慧費控能夠提高企業決策效率。智慧費控系統能夠實時監控各類費用支出，為企業提供可靠的數據支撐，幫助企業高效制定經營決策。同時，也能夠根據企業的法規、行業規范和內部管理要求進行定制化分析和管理。智慧費控也可以幫助企業實現資源化管理。
4、費控系統的主要作用：圍繞企業因公消費的各類費用的預算、申請、消費、管控、報銷、結算、分析等場景。費控平臺通過眾多供應商的聚合，比價平臺的建立、與發票平臺連接、和企業內部系統的對接，實現費用的事前預算、事中控制、事后分析的閉環式管控。
5、費控是企業管理中重要的一環，尤其在當前經濟環境下，各種費用的支出對企業的影響越來越大。費控的應用在于對公司各項費用進行明細賬務分析，包括人力、物資、能源、資金等方面的消耗，及時發現并解決企業的費用問題，為企業決策提供決策支持。
6、差旅費能夠調控為企業所帶來的一個是可以降低不必要的浪費，第二個可以10企業的開支，達到一個穩定不至于過多的去消費在一些沒必要的支出方面。
