1、財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。4崗位分析。4大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。

2、收集報表：除會計數(shù)據(jù)外，要求各部門提交其他可用報表，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，培養(yǎng)深入思考和研究習(xí)慣。報告分析內(nèi)容與范圍報告分析的內(nèi)容和范圍應(yīng)根據(jù)讀者對象確定。例如，給經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)的報告要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)專業(yè)知識熟悉程度調(diào)整專業(yè)術(shù)語和敘述簡練程度；而給上級財務(wù)部門的可適當(dāng)專業(yè)化。

3、積累素材，為撰寫報告做好準(zhǔn)備建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。

4、一）積累素材，為撰寫報告做好準(zhǔn)備建立資料數(shù)據(jù)庫。可以借助財務(wù)分析軟件來取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù)，因?yàn)樵谪攧?wù)分析軟件下這些分析數(shù)據(jù)是很容易得到的。關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。

5、財務(wù)部助理小王需要協(xié)助公司管理層制作本財年的年度報告，請你按照如下需求完成制作工作：1．打開“Word_素材.docx”文件，將其另存為“Word.docx”，之后所有的操作均在“Word.docx”文件中進(jìn)行。

6、分析素材，指分析中要用到的數(shù)據(jù)。在國企做財務(wù)分析，感覺數(shù)據(jù)質(zhì)量是個大問題，口徑不統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或缺失、數(shù)據(jù)維度少等，這些對做專題性的、深入挖掘性的分析是個極大的阻礙。巧婦難為無米之炊，個人認(rèn)為數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，是決定分析報告質(zhì)量的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

財務(wù)分析報告ppt制作財務(wù)分析報告

從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運(yùn)營及財務(wù)狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項目的分析。財務(wù)分析報告的格式。

財務(wù)報表是財務(wù)報告的主要部分，不包括董事報告、管理分析及財務(wù)情況說明書等列入財務(wù)報告或年度報告的資料。

分析重點(diǎn)應(yīng)依據(jù)讀者信息需求確定。要與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，了解真正需要的信息，使報告能滿足管理者需求。財務(wù)分析報告內(nèi)容財務(wù)分析報告主要包括以下五個部分：提要段：概括公司綜合情況。說明段：說明公司財務(wù)指標(biāo)完成情況，關(guān)注當(dāng)前工作重點(diǎn)，對重要事項單獨(dú)反映。

利潤分析：利潤額增減變動分析-凈利潤：一季度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1036萬元，同比減少516萬元，減幅34%。凈利潤下降主要原因是實(shí)現(xiàn)利潤總額減少50.5萬元，以及所得稅稅率上升導(dǎo)致繳納所得稅增加65萬元。-利潤總額：利潤總額140.48萬元，同比上年190.98萬元減少50.5萬元，下降26%。

財務(wù)分析報告所謂財務(wù)報表分析，就是以財務(wù)報表為主要依據(jù)，采用科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)和適用的分析方法，遵循規(guī)范的分析程序，通過對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等重要指標(biāo)的比較分析，從而對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營情況及其經(jīng)營業(yè)績做出判斷、評價和預(yù)測的一項經(jīng)濟(jì)管理活動。

如何制作一個含有柱狀圖和折線圖的幻燈片

新建一個空白幻燈片，點(diǎn)擊“插入”選項卡中的“圖表”插入一個柱形圖并輸入數(shù)據(jù)，例如總?cè)藬?shù)100人、未考勤20人。首先需要打開PPT，建立空白文檔。然后需要點(diǎn)擊【插入】—【圖表】—【柱形圖】—【三維百分比堆積柱形圖】。然后需要點(diǎn)擊【確定】，得到默認(rèn)樣式的圖表。

在PowerPoint中，選擇“插入”選項卡，然后在“圖表”組中選擇柱形圖類型。在彈出的“圖表”對話框中，選擇一個具有兩個Y軸選項的組合圖表類型，例如“堆積柱形圖與線性圖”。

首先，選中需要添加圖表的數(shù)據(jù)，的然后點(diǎn)擊上方的“插入”選項，之后再點(diǎn)擊“柱形圖”。在這其中隨意選擇一個樣式點(diǎn)擊一下，就可以生成如下圖中的柱形圖了。接下來，鼠標(biāo)點(diǎn)擊任意一個柱形圖。以下圖為例，點(diǎn)中綠色的柱形圖之后鼠標(biāo)單擊右鍵，下拉菜單，點(diǎn)擊選擇“更改系列圖表類型”。

打開PPT，點(diǎn)擊菜單欄中的插入圖表，創(chuàng)建一個柱狀圖；在跳出來的excel外部（版權(quán)限制，暫不提供下載）中，輸入表格數(shù)據(jù)；輸好之后，可以看到下方的柱狀圖也相應(yīng)發(fā)生了變化，關(guān)閉excel外部（版權(quán)限制，暫不提供下載）；右鍵圖表，點(diǎn)擊更改圖表類型；將圖表類型改為最下方的“組合”；圖表就變成了折線圖在上，柱狀圖在下。

如何做一個企業(yè)經(jīng)營理念PPT

新建一個PPT（MicrosoftOfficePowerPoint），打開，點(diǎn)擊設(shè)計（如下圖第一張圖片），選擇模板（一般都選擇大氣簡約的模板，不要選太過花俏的，這樣才能顯示出專業(yè)）。選擇自己想要的模板后，填上公司名稱及公司圖標(biāo)（LOGO）如下第二圖所示。添加背景音樂，點(diǎn)擊插入，選擇音樂后，找到喜歡的音樂。

企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域：實(shí)質(zhì)是確定企業(yè)的活動范圍和發(fā)展方向。行業(yè)范圍；縱向范圍；顧客范圍；地理范圍要求：市場導(dǎo)向2）企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：銷售目標(biāo)；市場目標(biāo)；產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)；形象目標(biāo)。

目標(biāo)，此次演示的核心目的，千萬不能偏離了主題。本次演示是為了培訓(xùn)？普通的工作匯報？還是企業(yè)宣傳呢？對這個目標(biāo)，除了要與開頭前后呼應(yīng)，做一個高度凝結(jié)的概括之外，還需要將其貫穿融入到整個PPT設(shè)計思路中。

公司文化：公司的目標(biāo)，理念，宗旨，使命，愿景，寄語等；公司主要產(chǎn)品：性能，特色，創(chuàng)新，超前；銷售業(yè)績及網(wǎng)絡(luò)：銷售量，各地銷售點(diǎn)等；售后服務(wù)：主要是公司售后服務(wù)的承諾。

求關(guān)于數(shù)據(jù)分析的思路以及想法(PPT)

首先，與客戶建立緊密聯(lián)系，通過有效的溝通，了解他們的需求和期望（了解基本信息/）。明確你需要哪些關(guān)鍵銷售數(shù)據(jù)，以此作為我們分析的起點(diǎn)。接下來，我們進(jìn)入數(shù)據(jù)搜集階段，確保所有信息的準(zhǔn)確性和完整性（數(shù)據(jù)搜集/）。然后，利用這些數(shù)據(jù)，我們逐步進(jìn)行深入分析。

在PowerPoint中打開或新建一個幻燈片。2）打開已經(jīng)制作好的數(shù)據(jù)分析圖，并將其復(fù)制到剪貼板中。3）在PowerPoint中，選擇要插入圖像的幻燈片，然后在“插入”選項卡中，選擇“圖片”并選擇“從剪貼板創(chuàng)建”。4）調(diào)整圖像大小和位置，根據(jù)需要添加標(biāo)注和說明文字。

在PPT中，可以使用圖表、表格等可視化工具來展示數(shù)據(jù)，以便更直觀地呈現(xiàn)分析結(jié)果。同時，可以結(jié)合文字說明，數(shù)據(jù)背后的原因和趨勢。此外，還可以添加一些案例或?qū)嶋H應(yīng)用，以，增加觀眾的理解和興趣。在制作運(yùn)營數(shù)據(jù)分析PPT時，要注意簡潔明了，避免信息過載。

財務(wù)報表稅收分析直擊企業(yè)涉稅風(fēng)險講議PPT課件

第一步：利潤表的多步式構(gòu)造利潤表，猶如財務(wù)版的業(yè)績成績單，它通過多步計算，揭示企業(yè)在特定期間內(nèi)的經(jīng)營成就。首先，從營業(yè)收入出發(fā)，財務(wù)人員會逐步減去營業(yè)成本的支出，如營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加，接著扣除銷售與管理費(fèi)用，以及財務(wù)費(fèi)用，別忘了可能的資產(chǎn)減值損失。

單位產(chǎn)成品原材料耗用率單位產(chǎn)成品原材料耗用率=本期投入原材料÷本期產(chǎn)成品成本×100%，分析這個財務(wù)指標(biāo)，判斷是否存在賬外銷售問題、是否人為調(diào)整產(chǎn)品成本等問題。

稅收風(fēng)險為何隱藏在會計報表中以前財稅工作人員認(rèn)為，將納稅工作做好的重要前提是對稅法的掌握，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)結(jié)果并不是這樣。

企業(yè)常見的涉稅風(fēng)險有哪些（一）在組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程設(shè)計上所導(dǎo)致的涉稅風(fēng)險投資結(jié)構(gòu)、股東成分。營業(yè)范圍。銷售、采購的業(yè)務(wù)流程（或經(jīng)營方式）。（二）未善用稅收優(yōu)惠所導(dǎo)致的涉稅風(fēng)險（三）收入、成本、費(fèi)用的處理方式上所導(dǎo)致的涉稅風(fēng)險收入的確認(rèn)。成本費(fèi)用的確認(rèn)。

他們受傳統(tǒng)模式的影響，純粹根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)不作相關(guān)調(diào)整申報納稅，這就有可能多申報或少申報應(yīng)納稅額。當(dāng)然，不可否認(rèn)的是我國企業(yè)的稅務(wù)管理正在不斷的加強(qiáng)與完善。我們絕對不應(yīng)該只看到它消極或者消極的一面，而應(yīng)該客觀冷靜的作出評價。既然稅務(wù)管理如此重要，我們當(dāng)然也不能忽視它的重要意義與作用。