1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)駕馭、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等一系列活動(dòng)。其中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)處理是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心。體系搭建包括建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系、構(gòu)建完善的制度基礎(chǔ)體系、構(gòu)筑精細(xì)化的財(cái)務(wù)分析體系和控制體系、建立長效風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等。
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要有哪些方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要有:防護(hù)性控制。防護(hù)性控制又稱排除干擾控制,是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生前,就制定一系列制度和規(guī)定,把可能產(chǎn)生的差異予以排除的一種控制方法。前饋性控制。
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)駕馭、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等一系列活動(dòng)。其中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)處理是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心。體系搭建包括:建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系;構(gòu)建完善的制度基礎(chǔ)體系;構(gòu)筑精細(xì)化的財(cái)務(wù)分析體系和控制體系,建立長效風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等多個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)。在這一體系中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系需從以下幾個(gè)方面入手:-創(chuàng)建規(guī)范的財(cái)務(wù)核算體系,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)為應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)立的一套制度體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制是企業(yè)或機(jī)構(gòu)針對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而展開的應(yīng)對(duì)措施,可以通過金融工具、保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段來進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要有哪些方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要有:防護(hù)性控制。防護(hù)性控制又稱排除干擾控制,是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生前,就制定一系列制度和規(guī)定,把可能產(chǎn)生的差異予以排除的一種控制方法。前饋性控制。
2、構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)通過建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)來有效識(shí)別和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)短期財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,并制定現(xiàn)金流量預(yù)算。企業(yè)生存不僅依賴于盈利能力,更重要的是確保有足夠的現(xiàn)金流量來滿足各項(xiàng)支出需求。制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,并建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。
3、企業(yè)要想真正做到有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,首先,應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的經(jīng)營方式,建立起完善的內(nèi)部控制體系,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)深入到每個(gè)員工心中。
4、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)包括資本的籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回及分配等環(huán)節(jié),概括而言即籌資、投資和利潤分配三個(gè)環(huán)節(jié),這三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。資本運(yùn)動(dòng)過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要產(chǎn)生于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(一)籌資環(huán)節(jié)資金的不同來源和籌資方式會(huì)產(chǎn)生不同的資金成本和風(fēng)險(xiǎn)。
5、四)科學(xué)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金即在損失發(fā)生前以預(yù)提方式或其他形式建立一項(xiàng)專門用于防范風(fēng)險(xiǎn)損失的基金。企業(yè)可以按一定標(biāo)準(zhǔn)提取壞賬準(zhǔn)備金,這是彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失的一種有效方法。
1、建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng),因此,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算。
2、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),完善內(nèi)部控制程序,減少或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。例如,在提供擔(dān)保前應(yīng)嚴(yán)格評(píng)估對(duì)方的信用狀況,并在合同中加入保護(hù)性條款,以確保風(fēng)險(xiǎn)可控。基于科學(xué)方法做出投資決策。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)可能面臨的償債困難以及股東收益的不確定性。
3、例如建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),配備專門人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)。
4、第一要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)他們?cè)谡J(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高管理決策水平。
5、降低法是指企業(yè)面對(duì)無法避免的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),積極采取措施以降低這些風(fēng)險(xiǎn)的方法。例如,在確保資金需求的前提下,企業(yè)可以適當(dāng)減少負(fù)債資金的比例,以此降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)股票市場(chǎng)波動(dòng)加劇,不可預(yù)測(cè)因素增多時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整投資組合,降低股票投資的比重,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
6、財(cái)務(wù)針對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施具體如下:企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)政法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)核算能力、業(yè)務(wù)能力以及分析能力。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理控制,使得企業(yè)內(nèi)部能各司其職、各司其責(zé)。員工能自覺遵守規(guī)章制度,自覺保持并提高一定的職業(yè)道德和素養(yǎng)。
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